10月16日，集團公司在三圣鄉劉家花園召開“認真學習貫徹新《安全生產法》，堅決打贏‘安全生產百日攻堅戰’”動員部署會議。集團公司、各公司領導、分公司、項目部負責人、全國注冊監理工程師、部分項目600多名員工參加會議。

 興旺管理公司董事長湯鎮首先作了題為“深入學習貫徹新《安全生產法》扎實搞好建設工程安全監理”的動員講話，湯鎮董事長指出，新《安全生產法》已于9月1日正式實施，作為安全生產領域的綜合性、基礎性法律，新《安全生產法》充分體現了習近平總書記關于安全生產“人民至上、生命至上”的重要指導思想，貫徹了黨中央、國務院近年來關于加強安全生產的一系列重大決策部署，進一步明確了各方責任主體的安全生產責任，建立起了一套比較完善的責任體系，為源頭上防范化解重大風險提供了法律依據，對于我們在建設工程中履行安全監理責任，預防安全事故發生具有十分重要的指導意義。湯鎮董事長要求大家端正學習態度，進一步統一思想，熟記法律，強化建設；認真思考，全面落實，把安全監理工作做深、做細、做實，確保監理項目不發生安全責任事故，推動公司持續健康發展。

 四川省建設工程質量安全與監理協會會長譚新亞以“嚴字當頭，抓好新常態下建筑施工安全生產工作”為題，分三部分給大家宣貫了新《安全生產法》。一是《安全生產法》是安全生產工作的重要保障；二是建筑工程施工中安全生產新常態；三是學好新《安全生產法》，嚴字當頭，是企業發展的最后底線。譚會長運用自身扎實的專業知識以及多年積累的安全管理工作經驗為大家上了一堂印象深刻、受益終身的安全課，使參會人員受益匪淺，收獲頗多。

 興旺管理公司總經理劉潞就貫徹落實新《安全生產法》，打贏“安全生產百日攻堅戰”作了動員部署。他要求各公司、分公司、項目部強化安全責任主體，及時查漏補缺，端正態度，提高處理應急事件能力。興旺管理公司副總經理楊心仲著重分析了今年以來的安全管理工作形勢，主要是施工現場安全隱患多、發生事故多、受到處罰多。造成“三多”的原因是怕承擔責任不想管；不熟悉法律法規不會管；怕管不好不敢管；責任不明不去管；隱患太多靠運氣管。

 最后，集團董事長湯友林作了總結講話。湯總說，今年的安全形勢不容樂觀，發生的事故對公司的信用評估和經營工作造成了很大的影響。各公司、分公司、項目部要高度重視，認真汲取教訓，徹底清理安全隱患，把安全生產監管到位、落實到位，確保不再發生安全事故。為此，湯總給大家提出五點要求：一是深入學習新《安全生產法》，把《安全生產法》作為我們搞好安全監理的依據；二是堅持黨建引領，提高政治站位，牢固樹立“人民至上、生命至上”的思想；三是要正確處理安全與經營工作的關系，安全工作人人有責，只有監理項目安全無事故才能促進經營工作持續健康發展；四是弘揚好企業文化，堅持不懈地抓好員工人生價值觀教育，大力開展爭當合格興旺人、百日安全無事故競賽，對安全工作實施獎懲，充分調動廣大員工提安全、管安全、保安全的積極性；五是切實抓好春節前的安全無事故為重點的各項工作，確保集團公司各項工作目標實現，共同促進興旺集團更加美好的明天。